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Last updateThu, 15 Jan 2015 12am

Artículo de Prensa sobre Jóvenes Líderes en prestigiosa Revista Americas Q en Nueva York

max y pablo portada aq

Maximiliano Raide y Pablo A. Gonzalez from Jóvenes Líderes

"It is often the small, unnoticed citizen causes that prove the Internet's power as a catalyst for social change." 
Americas Quarterly Magazine The Policy Journal for our Hemisphere

Publishes by the Americas Society

Sometimes we feel a twinge of envy when we hear our parents’ romantic stories about protesting the Vietnam War or fighting for social justice and civil rights, but those stories usually end by comparing their idealism with our generation’s supposed individualism, self-absorption and apathy. That’s not only unfair but untrue. We are neither less energetic nor less idealistic. We simply dream in a different language.

Here is what really sets apart the current generation from previous ones: to make their dreams come true, our parents relied on collective action and political mobilization; we place a greater priority on individual effort and cyber networking.

articulo 2In Latin America, our parents witnessed the rapid social change that came with the state-led industrialization of the 1950s and 1960s. They worried that the Cold War would trigger a nuclear holocaust. The outrageous inequalities between urban and rural life, or between bourgeois neighborhoods and the ring of shantytowns surrounding fast-growing cities, sparked an acute sense of injustice. They fell under the spell of Ché Guevara-like revolutionaries and paid for their political involvement with repression under thuggish military regimes. We were born while enduring the economic hardships of the “lost decade” but were raised with better standards of living in the relative economic stability of the last 15 years.

We certainly admire our parents. In comparison to theirs, our childhood was easy.

This story of slow but tangible progress brings a sense of moral responsibility that we must embrace: the preservation and expansion of a prosperous and inclusive society. Latin America is witnessing unprecedented middle-class growth. Today we encounter more opportunities than any previous generation but certainly not enough to satisfy the expectations bred by this progress. Our generation enjoys the highest levels of schooling ever attained. We have education, talent, energy, and ambition. Let’s see if society is ready to invite in our generation.

We have shaped our identity with tools never available before: the Internet allows for the proliferation of specific interests, instantaneous communication among peers around the world and widely-available information at scales never previously imagined. Needless to say, collective action has reinvented itself...


Articulo Diario El Mercurio - Campaña Jovenes Lideres y Jumbo

Jóvenes Líderes y Jumbo siguen en campaña para levantar a Chile.

Jóvenes Líderes y JumboCuando recién habían pasado 24 horas desde que el país sufriera uno de los terremotos más fuertes de su historia, un grupo de jóvenes quiso empezar una campaña de ayuda para mandar alimentos hasta Concepción. Al ver que era imposible comunicarse por celulares o teléfonos fijos, nuevamente las redes sociales como Facebook y Twitter se convirtieron en la mejor plataforma para organizar, reunir y difundir la información. El llamado fue para reclutar a todos los jóvenes que estuvieran dispuestos a ser parte de una campaña para llevar alimentos a las zonas más afectadas. La cita era en el Jumbo del Alto Las Condes y el destino, el centro de distribución de Cencosud, donde juntos debieron organizar cajas con alimentos para que partieran lo antes posible hacia el sur. Para sorpresa de los organizadores, Jóvenes Líderes, llegaron más de mil personas, siendo seleccionado un grupo de 800, quienes durante una semana donarán su tiempo y ánimo para ayudar a levantar Chile.

Artículo de Prensa Diario Financiero - CCJL - Víctor Hugo Puchi

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Puchi critica a políticos por retraso en trámite de ley para salmoneras

El retraso que ha tenido en el Congreso el trámite de la nueva normativa que regirá a la industria salmonera, a raíz de la discusión en torno a la indicación que caduca las concesiones de las empresas por infracción a las normas laborales, obedece a juicio del presidente de AquaChile, Víctor Hugo Puchi, al “populismo” de los parlamentarios en período pre eleccionario.

En esa línea, el empresario manifestó que la discusión del proyecto se enfrascó en temas que no están relacionados con materias técnicas  que apunten a mejorar la producción y las condiciones sanitarias de la industria salmonera, las que -dijo- tienen la aprobación y el consenso de todas las partes, es decir, de las empresas y las autoridades.

“Ha sido particularmente defraudante ver cómo el mundo de la política es tan mezquino y frente a una crisis social de esta magnitud, con 50 mil desempleados, la motivación de la discusión sea para populismos y para sacar votos”, enfatizó.

El proyecto de Ley que modifica a la Ley General de Pesca y Acuicultura busca principalmente otorgar una nueva reglamentación para la industria salmonera, luego de la crisis sanitaria y productiva que significó el ingreso del virus ISA a nuestro país.



2010 será el peor año en producción

Puchi destacó que pese a que aún la normativa no está vigente, las empresas salmoneras se han asociado e implementado, a través de SalmonChile, sus propias medidas para elevar los estándares de la industria.

A su vez, y coincidiendo con las estimaciones de otros actores de la industria, el presidente de AquaChile manifestó que si 2009 fue el año en que las empresas tuvieron la menor producción y biomasa en los centros de cultivo, en 2010 será el “peor año en cosecha”.

En el caso de su compañía, Puchi subrayó que pasarán de una producción cercana a las 150.000 toneladas a cerca de 40.000 toneladas el próximo ejercicio.

En esa línea manifestó que en caso de que no aumenten las Areas Aptas para la Acuicultura (AAA) en Chile, la industria salmonera estará impedida de retomar los niveles de producción de 700.000 toneladas previos al arribo del virus ISA.

“Si queremos producir de manera sustentable nos tendremos que conformar con 500.000 toneladas”, dijo.

Sin embargo, precisó que la industria seguirá siendo rentable y que logrará superar la crisis sanitaria y productiva, logrando recuperar la confianza en ella.

Artículo de Prensa Diario La Estrategia - CCJL - Víctor Hugo Puchi

puchi-la estrategiaVíctor Hugo Puchi, presidente de AquaChile
“La Banca Volvió a Confiar en Nosotros”

El pionero de la industria salmonera en Chile prevé que lo peor para la industria en cuanto a cosecha recién se vivirá el 2010, pero reconoció que la tilapia abre nuevos campos para el sector.

El sector del salmón sigue navegando por aguas poco tranquilas tras la plaga del virus ISA que desbarató a toda la industria del país. No obstante, Víctor Hugo Puchi, presidente de AquaChile -el principal productor con capitales chilenos de la especie en Chile- reveló señales alentadoras para la empresa en el mediano plazo.
En el marco de un foro de Jóvenes Líderes, Puchi consignó que es complejo entrar a una etapa de cambios a la normativa como la que se está viviendo, y más aún en tiempo de elecciones, “pero tengo confianza en que lo que está en juego es tan importante que, aunque nos vamos a demorar un poco, vamos a sacar una buena regulación, adecuada al tamaño y las necesidades de la industria”.

“Logramos un acuerdo; logramos que los bancos nos apoyaran y confiaran”, celebró el presidente de la salmonera respecto del trato logrado con los bancos.

El líder de AquaChile explicó que auguran un crecimiento en sus inversiones internacionales de la mano de la tilapia en Costa Rica y sostuvo que tomarán otras oportunidades de negocio para mejorar la posición de la empresa y cumplir con sus compromisos. De esta manera, esperan estar libres de todo contrato con los bancos dentro de cuatro o cinco años más.
En cuanto a la producción y cosecha, Puchi sostuvo que “el peor año desde el punto de vista productivo fue éste. Este año tocamos fondo en términos de producción. Sin embargo, desde el punto de vista de cosecha y procesamiento del salmón el peor año será el próximo, porque este año pudimos cosechar cerca de 150 mil toneladas de salmón, mientras que  en el 2010 no serán más de 40 mil o 50 mil toneladas”. Pese a ello, Puchi señaló que esperan tener resultados positivos en el 2010.

Finalmente, deslizó que la tilapia está llamada a liderar la recuperación de la industria, porque es una de las especies con mayor crecimiento de demanda en Estados Unidos. “Estamos apoyándonos en eso para seguir creciendo”, señaló Puchi, agregando que la producción actual es de 20 mil toneladas y que representa alrededor de unos US$80 millones para AquaChile, el principal exportador de tilapia a Estados Unidos”, concluyó.

Artículo de Prensa Diario El Mercurio - CCJL - Víctor Hugo Puchi

puchi-el mercurioImpacto del virus ISA
Puchi: mayor salmonera del país reducirá a un tercio cosecha en 2010

El presidente de AquaChile dijo que la empresa tocará fondo el próximo año, el peor para la industria en su historia. 

El próximo año será el peor momento de la industria salmonera, pronosticó Víctor Hugo Puchi, presidente de AquaChile, la mayor empresa chilena de capitales locales del sector.

Si 2009 fue el año en que la empresa fue impactada por la crisis económica y el virus ISA, 2010 será el momento en el que se harán notar los estragos del brote en la cosecha de los salmones. "Este año tocamos fondo desde el punto de vista de la producción, pero en términos de cosecha, eso va a ocurrir el próximo año. Este año cosechamos 150 mil toneladas y el próximo año van a ser entre 40 mil y 50 mil", dijo el empresario en el foro Conversando con Jóvenes Líderes, organizado en conjunto con Economía y Negocios.

Pese a la brusca reducción, Puchi aseguró que espera ganancias para 2010. Para ello, AquaChile está potenciando la producción de la tilapia a través de sus inversiones en Costa Rica. "La tilapia está creciendo en demanda, especialmente en Estados Unidos y ha ido conquistando el gusto de los americanos", dijo Puchi.

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